为推进超市业态整合,统一全员头脑与行动,起劲投身集团刷新攻坚使命,2021年6月8日下昼,集团在总部二楼聚会中心召开超市业态整合事情大会,集团总部向导班子、部室正副职,仓储、超市公司向导班子、部分正职、区域司理,二级公司向导班子共180余人加入聚会。集团总司理汪梅方主持聚会。
会上,集团党委副书记张永生、副总司理张俊划分宣读了建设新仓储超市公司党委的决议、任命谋划班子成员的通知以及集团超市业态整合实验计划,重点讲述了周全整合仓储、超市两家公司的目的意义、事情内容和推前进骤。
集团党委书记、董事长李军代表集团党委和刷新转型向导小组,就集团推进两大超市业态整合事情作了主要讲话。李书记体现,集团新一届向导班子多次交流刷新思绪,研究刷新战略偏向,确定了集团“五大”刷新攻坚重点事情。此次推进超市业态整合是集团“五大”攻坚使命之一,是顺应市场形势生长、强化主体应对竞争、业态集约化生长的需要,须坚持质量优先、战略协同、精简高效、优胜劣汰、分步推进五大原则,对门店谋划商品、信息系统、设施装备、职员关系、条约协议、物流配送等要素举行周全整理。针对新仓储超市公司在提升谋划、强化管理、规范纪律等方面事情,李书记提出六点详细事情要求:一是充分验展党管全局作用,提升党委把偏向管全局抓大事能力;二是党员干部顾全刷新阵势,带动树模维护团结,自动继续作为;三是构建精简高效的组织系统,确保职员合理调配做到人尽其用;四是强化内控系统建设,推进制度建设事情,周全梳理细化规范;五是自动思变起劲求变,以立异头脑行动推动企业更高质量生长;六是强化责任继续意识,严正事情作风纪律,抓紧抓实清静生产。
此次大会,是一次事情安排会,也是一次团结鼓劲会,更是一次统一头脑、凝聚共识的刷新推进会。集团将以此次业态整合为契机,一连深化刷新立异,坚持科学生长,从规模优势、管理优势、资源优势上集约发力,以新模式、新业态助推超市业态新一轮更高质量生长。
(供稿:集团党群事情部)