1月13日上午，集团公司2015年度表扬大会暨2016年度事情安排会在汇丰总部二楼聚会中心盛大召开。集团公司向导、各公司主要认真人及班子成员、各级职能部分认真人、大卖场司理（店长）和区域司理、四家商业公司买手以及大卖场班子成员和部分先进代表等，共计1000余人加入了聚会�＞刍嵘枰桓鲋骰岢『投喔龇只岢�，其中部分单位及职员通过视频聚会系统参会�＞刍嵊杉鸥弊芩纠碚爬柚鞒�。
会上，集团总司理万明治同志作了题为《围绕总体生长战略，坚定推进厘革转型，确保周全完成2016年各项经济目的使命》的行政事情报告，总结了2015年岁情，提出了2016年岁情总的指导头脑和经济目的，并从抓牢新年销售、战略妄想落地、生长战略结构、推进买手制、强化营运规范、强化物流升级、加大资源运营、人力资源建设、增强危害防控、构建协调企业等十个方面作了周全安排。
随后，集团党委副书记程军作了《实亿国际党委2015年岁情总结及2016年岁情安排》的报告。报告指出，2016年，是我国周全实验十三五妄想的开局之年，也是推进集团厘革转型调解的要害之年。集团党委事情的指导头脑是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢牢围绕集团厘革转型调解事情，以党员干部能力建设、作风建设为重点，突出抓好人才步队建设，起劲推进企业文化建设，修建全体员工配合的价值取向，为实现企厘革转型调解凝聚人心、汇聚力量。
会上，四家商业公司、生鲜物流公司、集团统采中心划分作了战略妄想落地妄想及未来门店模子的PPT宣讲，并表扬了2015年度劳动竞赛先进整体和先进小我私家，集团与各下属公司签署了《谋划目的责任书》、《社会管理综合治理、清静生产目的管理责任书》及《党风廉政建设责任书》。
最后，集团董事长、党委书记张锦松同志作了主要讲话，张董事长强调了三点意见：一是要认真剖析集团面临的时机和挑战，增强做好2016年岁情的信心；二是要明确2016年重点事情，加大集团公司调解厘革力度；三是要狠抓各项事情的落实，确保完玉成年岁情使命。张董事长特殊强调：蓝图已经绘就，要害要靠落实，我们的干部员工要包括实亿国际情怀，坚定的实现集团绘就的蓝图，在生长的要害时期，我们不可错过目今的生长时机，在立异刷新转型历程当中，我们要少犯过失，不可够犯偏向性过失，战略性过失。我们有3万5千名员工，这些员工有差别的情形和配景，可是我以为这3万5千名员工都是在实亿国际这条大船上面，各人要一起志同道合，配合为实现集团调解转型升级，效率提升，而起劲事情。在实现集团所绘就的蓝图历程中，我们要提倡工匠精神和阿甘精神，要专注、要字斟句酌、要有耐心，要坚韧不拔，锲而不舍，为目的的实现不盘算小我私家得失，配合朝目的起劲斗争�。ü└澹杭抛芫欤�
