商品统采中心是此次集团总部职能机构调解中较为要害的环节。建设商品统采中心的用意何在？究竟采购哪些商品？采购流程怎样运作？……这些问题都是各人较为关注的。今天
，“实亿国际之声”将带着问题对商品统采中心举行系列解读。

1. 为什么建设集团商品统采中心？

ü 充分整合实亿国际强盛的渠道资源优势
，优化采购力量
，降低采购本钱并提升销售业绩和利润。

ü 优化商品结构并提升商品形象
，自有品牌作为国际零售业先进的生长偏向将为实亿国际带来更好的品牌形象和销售利润
，同时外洋直采的入口商品也契合消耗者对食物清静以及更高生涯品质的强烈需求。

ü 通过商品结构的一直优化提升来配合集团进一步的商业结构和商业模式的提升和转型
，实现实亿国际的再次绚烂。

2. 集团商品统采中心是怎样组成的？

ü 自有品牌部

ü 外洋直采部

ü 包销定制部

ü 重点品牌部

3. 集团商品统采中心采购哪些品类的商品?

ü 统采中心将依托细腻化的品类管理
，公司内部及市场大数据的研究
，重点开发消耗者的焦点关切品类以及关于公司生长主要性较高的品类。

ü 采购商品将涵盖除了生鲜以外的快速消耗品和非食物的主要品类。

4. 集团商品统采中心的采购流程是怎样运作的？

ü 统采中心所有的采购流程将凭证集团中恒久战略和由之衍生出的品类生长妄想严酷执行。

ü 自有品牌将与海内和国际的切合资质的优质生产厂家直接合作。商品定位: 一线品质
，可接受的价钱
，高于公司同品类平均水平的综合毛利。

ü 包销定制将与海内和国际的具有一定品牌着名度的生产厂家合作。商品定位：具备一定的品牌性
，特供包装
，独家销售
，具备较高的价钱竞争力。

ü 外洋直采商品将直接与外洋原产地生产厂家合作
，直接由集团下属收支口公司入口
，消除一切中心环节。商品定位：原产地直采
，切合消耗者的入口产地需求和认知
，相比市场有一定的价钱优势。

ü 所有的采购流程将在集团监察中心的全程监视下举行。

5. 商品统采中心采购商品会与子公司现有商品冲突吗？

ü 不会。统采中心的商品将是实亿国际所专有的自有品牌商品
，以及品牌商专门为实亿国际量身定制的包装和规格
，也包括中心从外洋原产地直采的入口商品。

ü 在特定的情形下
，统采中心也会捉住一定的市场机会
，在与子公司充分相同后举行一些通例商品采购时机的掌握
，如定量包销等。

6. 集团商品统采中心怎样与子公司举行合作？

ü 统采中心将在严酷执行集团既定商品战略的条件下
，充分相识市场和消耗者的需求以及子公司的需求
，从而越发有针对性地举行商品采购。同时团结集团商业模式刷新的要求宣布统采商品营销规范
，使集团统采商品以统一
，专业的形象展现出来。

ü 接待子公司提出合理化建议
，实时反响主顾及商品相关信息。

ü 统采中心将与各个子公司一起
，同心协力
，配合打造实亿国际全新的商品名堂
，为集团的战略转型打下扎实的商品基础。