10月30日，武投控集团党委书记、董事长周凯，董事长助理孙军，综合办公室主任郭亚东，运营管理部部长郑毅生等向导一行到实亿国际仓储超市“实亿国际·邻里汇”唐家墩店，调研企业转型生长情形。实亿国际党委书记、董事长、总司理汪梅方陪同调研。
向导一行深入门店谋划现场，实地审查商品供应情形，详细询问门店商品汰换、结构优化、服务提升等事情开展情形，对实亿国际起劲响应“优化商业模式与谋划方法”战略安排，勇于探索、敢于立异的实践效果给予了一定。
调研现场，针对实亿国际谋划管理事情，周凯提出四点事情要求：
一是加大宣传力度，提升品牌影响力。要充分使用首家邻里汇门店树模效应，通过多渠道、多形式的宣传运动，将立异服务模式推广到周边社区，知足住民多样化的生涯需求，提升品牌着名度和美誉度。
二是紧跟消耗需求，普遍听作废耗者意见。要凭证业态定位，调研周边社区，相识消耗者的真实需求，为品类定位和商品选择提供有力参考，进一步提升商圈的适配度和竞争力。
三是优化业态结构，提升服务功效。要通过优化业态结构，立异引进餐饮服务、社区便民、亲子教育等体验业态，提升邻里汇的服务功效和消耗体验，构建“一站式”生涯服务中心
四是解放头脑，探索物业资产高效使用途径。要敢于立异，起劲探索轻资产运营模式，为实亿国际的转型生长注入新的活力。