金秋十月，硕果飘香，实亿国际物流公司凝心聚力抢抓时间，全体成员协力攻坚迎战四序度，以决战决胜之势确保公司整年目的使命顺遂告竣。

迎“爆改” 保目的

为知足实亿国际仓储调改门店更新商品的供货需求，常温大业态物流为调改门店新品特设验收专区，每件新进商品需通过严酷的质量核验，随后无缝衔接至待发货区，加速配送至各门店，确保高效响应市场需求。关于目今280种存储型新品，常温大业态物流以调解货架新增仓位的形式无邪扩容，有用提升了仓储空间的使用率与货物吞吐能力。同时，强化库存管理的动态监控机制，逐日执行周密的商品妄想、验收、整合集货、精准上架流程，并辅以即时性的库存盘货与仓位整理作业，确保“日事日毕，日清日结”的管理目的得以实现，从而维持仓位容量的富足性与无邪性，为一连知足四序度调改门店对新品的兴旺需求涤讪坚实基础。

迎“岑岭” 保供应

面临十一以来岑岭期激增的货量压力，常温小业态物流起劲安排，与实亿国际便当店总部开展了货物储备前置相同事情，通过详细相识实亿国际超市、实亿国际罗森、实亿国际好邦等门店的销售妄想、销量展望和物流服务需求，对种种商品的入库量和到仓时间举行了统筹安排，确保大米、水饮、调味料、食用油等生涯物资商品备货存量知足供应所需。同时，常温小业态物流还优化了库区存储结构设置，将江夏中央仓园区内的新设大棚区域举行了整理开放，为货物存放增添了暂时存储空间，以无邪应对可能四序度备货旺季泛起的库存增添情形。

迎“挑战” 保服务

随着市场消耗需求的提升，实亿国际物流长沙分仓迎来了三方物流营业库内运营的波峰，营业量急剧攀升，面临挑战，长沙分仓仓储接纳“见缝插针”的无邪战略，在有限的空间内实现货物的最大化使用。同时增强与客户的相同协作，通过流程优化，实现了从订单吸收至货物出库的全链条无缝融合与高效运作，并勉励员工相助合作，以团队协力配合应对四序度备货岑岭。