——记大学生储备店长旅行物流之行
物流配送关于连锁超市企业至关主要，物流配送效率的崎岖直接影响连锁超市企业的谋划本钱和服务质量。
大学生储备店长作育计划2013年1月正式进入门店实训阶段，为了加深大学生储备店长对连锁超市运营的熟悉，4月2日，集团副总司理赵琳、集团人力资源部、培训部相关职员向导大学生储备店长培训班旅行了江夏生鲜物流园和物流公司汉鹏配送中心。
培训班20余人早上9:30从总部出发，经由40分钟车程抵达江夏生鲜物流园，刚下车，大学生储备店长们就被现代、大气的物流园区所吸引。进入配送蕴藏库房，物流园执行副总司理唐莉热情的接待了培训班成员，由于蕴藏库房的温度低，事情职员早早就为培训班准备好了棉袄。唐总详细先容了园区的妄想和建设，并向导储备店长培训班旅行了冷链事业部及其现代化冷库、蔬果事业部及其商品检测中心等。园区综合办刘主任向导培训班旅行了商品分拣区、园区产品磨练室、蔬果自动包装线、香蕉催熟库等，热心解答了储备店长们提出的问题。储备店长们还旅行了园区员工宿舍和食堂，看到了正在准备中的“中央大厨房”。旅行了园区，作为准实亿国际人的储备店长们心中的自豪感油然而生，正如来自紫微星店的赵同砚说：“我以为这次旅行对我们来说意义重大，这能让即将走出校园的我越发相识实亿国际，同时也对自己第一份事情有了一个深入的相识,既让我们对即将从事的行业及公司爆发由衷的热爱和自满，也提高了实亿国际对我们的吸引力。以是此类运动应该多多举行。”
在生鲜物流园用完午餐、合影留念后，培训班又赶往汉鹏物流配送中心，物流公司总司理李惠斌、副总司理陈波热情接待了储备店长们。在事情职员的向导下，储备店长们旅行了客栈的预检室、收货区、高位立体货架区、高架叉车、分拣复核区、市外配送缓存区等，在事情职员的详细解说中相识到了收货、贮存、发货的基本流程：配送中心经由收货、贮存、分拣、复核、发货五个环节，对商品实验仓位码、拖盘码、商品编码和商品条形码“四码合一”的条码管理，通过条码，事情职员就能时时相识到商品的存储位、库存数目等信息。同时实验立体化存储，配备标准托盘位（仓位）18000个，整箱标准分拣位近4000个。接纳高位立体货架，既能有用使用库房面积，大幅降低建设投资本钱，节约库内搬运本钱�；褂τ�DPS分拣线，将分拣完的商品在待发区由复核员确认无误后装车发货。整个物流管理实现了网络化，使得数据实时同步，最大限度降低了过失率。现代管理学巨匠彼特·德鲁克曾说：“现代企业的竞争，已经转酿成供应链与供应链之间的竞争。”储备店长禁不住叹息集团多年生长所积累的竞争力，储备店长杜同砚说到：“我以为集团的向导高瞻远瞩，投入巨资修建这样一流的物流园，为以后集团的生长涤讪了坚实的基础。”
通过此次旅行学习，大学生储备店长们实地相识了现代冷链配送蕴藏方法，体验了以供应链管理和信息手艺为支持的现代物流配送系统，感受到了集团大物流系统战略的构想，有用增进了基础理论与现实的团结，并且为进一步的门店实训打下了优异基础，同时也加深了对集团的相识，如涂同砚说：“这次旅行关于我们储备店长来说是一次难堪的机会，让我们相识了整个实亿国际运营的链条，对货物的储备运输流程有了大致的相识，有助于我们对实亿国际有一个周全的熟悉。同时物流配送中心运用的一些高科技，如移动式货架等，让我们眼前一亮，让我们这些准实亿国际人心中爆发了强烈的自豪感！”（实习大学生王祥、集团培训部供稿）
