2023年3月17日 ，实亿国际召开2023年1-2月份效益剖析会 ，集团向导班子、总部各部室正副职及各下属公司班子成员加入聚会。
会上 ，集团副总司理李慧斌转达了集团公司1-2月份主要谋划指标告竣情形及2023年各公司“开门红”告竣情形 ，下达了2023年3月份及二季度谋划目的妄想 ，宣讲了集团下属公司班子成员绩效审核计划。集团党委书记、董事长汪梅方对仓储超市公司、百融公司完成“开门红”目的使命举行了表扬。
仓储超市公司、便当店公司等代表企业作了谋划分享交流 ，实例分享了亮点行动、事情履历；实亿国际工贸电器、新晨公司等代表企业作了1-2月份谋划事情检视及后期事情安排 ，周全检视剖析了事情中保存的问题与缺乏 ，叙述了下一步提升业绩的思绪和详细步伐。
集团党委副书记、总司理张俊回首总结了集团1-2月份谋划情形 ，安排安排了全力打造商品焦点竞争力、加速提升全渠道运营能力、加速推进网点高质量生长、加速推进重点项目落地收效等近期重点事情 ，强调通过“八个力”打造企业焦点竞争力 ，要求集团各级管理干部要从“六个行为能力”提升履职尽责能力 ，推动集团可一连高质量生长。
汪梅方董事长作主要讲话 ，剖析了集团1-2月份谋划事情中保存的详细问题 ，并对下一步事情指出了明确偏向：一是要客观理性看待1-2月份的事情效果 ，对营收一连下降时刻坚持高度小心；二是要紧盯事情效率质量提升 ，增强刷新意识 ，深化降本增效；三是要尽快挣脱古板履历依赖 ，狠抓各项事情落地收效 ，加速推进厘革立异取得实效。
本次聚会既是一个谋划事情总结会 ，也是一个履历交流学习会 ，更是一个重点事情安排会。下一步 ，集团全体干部职工将始终锚定整年目的使命不摇动 ，把各项事情落到实处、抓出实效 ，真正做到开局就发力、起步就争先 ，奋力推动集团高质量生长。