春节的脚步越来越近 ，冷链配送中心旺季备货的程序也逐渐进入尾声。作业部分纷纷围绕年头“起跑”时的既定目的 ，换档加速 ，以“咬定青山不松开”的劲头提质增效 ，力促服务 ，对作业职员、作业班次、作业线路、作业装备、DAS仓道的门店设置、容器需求举行统筹安排、合理妄想 ，确保整年目的的周全完成。
进入作业现场 ，一股作业热潮扑面而来 ，作业现场主要而忙碌 ，员工们卯足劲头 ，你追我赶 ，谁也不落伍。为包管作业顺遂完成 ，有些员工水也顾不得喝一口 ，争分夺秒的抓紧时间 ，DAS仓道分拣作业 ，新进员工因作业情形不太熟悉 ，按指示灯拣取商品行动较慢 ，作业进度滞后 ，其它仓道的员事情业完毕后 ，赶忙已往资助 ，推车子、腾筐子、清盒子 ，团结协作 ，确保了整体作业进度。
作业现场还涌现出许多的亮点。近段时间冻品发货量较大 ，凌驾万件 ，作业一部的分拣员们战胜难题 ，自觉自愿加班 ，作业到深夜 ，也毫无怨言。作业一部的张进军 ，复核组缺编 ，她自愿到复核组作业 ，四序度收货量大时 ，她又自愿到收货组 ，以高度的责任感 ，为存储型入库商品把好“第一关” ，为部分向导排忧解难。
作业二部收货员黄茂招 ，对身边同事给予起劲体贴和资助 ，关于新进员工 ，都是她手把手 ，一个办法 ，一个要领的教育 ，耐心详尽 ，收货员们都亲热的称她“黄姐”。收货事情中 ，她总是认认真真地检查每批货物 ，对新供应商实时宣贯冷链物流的收货要求及规范。
作业二部主管阮明 ，为提高便民的作业质量和效率 ，耐心地相识便民作业分拣情形 ，网络作业数据 ，实时掌握员工头脑动态 ，推进便民作废中分 ，改为分拣员自提模式 ，在新作业方法的磨合期 ，阮明起劲解决现场爆发的种种问题。新作业模式的实验 ，提高了作业效率 ，降低了作业本钱。他对分拣作业质量十分上心 ，不准时未必线路的抽查 ，增强现场作业质量 ，提高员工质量意识。
正由于有了这群能打“硬仗”的员工步队 ，作业部分2018年第四序度作业使命得以顺遂圆满完成 ，作业质量显着提高 ，分拣差别率大幅下降 ，做到完善“收官”。喜迎新春佳节之际 ，作业部分员工万众一心、满怀激情、实干继续 ，以新风范、新风貌 ，力争在2019年中创立出更绚烂的效果！
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（物流公司冷链配送中心 于剑）