每逢春节销售旺季，吴家山物流门店配送商品需求量激增，供应商送货量也在飞速增添，仅仅依赖物流客栈原有的贮存仓位远远不敷
。公司向导迅速响应，起劲协调职能部分批准搭建客栈外围货棚，用于存储量大商品，为门店谋划所需商品提供富足的货源包管
。

 园地问题解决了，磨练收货组的时刻来了
。他们既要专心折务供应商，做好与供应商的相同和交流，包管收货渠道流通无阻，切实推行收货组品牌建设允许
；又要认真商品质量和数目的把关事情，催促供应商按下货标准码放
。天天进货几万件商品，他们手持终端扫码，认真核对商品信息(品名、含量、条码、有用期），忙碌的身影在库与库、货与货之间穿梭着，她们用责任和执着，诠释着文明收货、协调收货的内在
。

 在旺季备货的岑岭期，门店整件要货量远超物流单日配送作业能力水平的1-2倍，给物流配送作业带来重大压力和挑战
。作业部分的同事自觉加班加点，夜晚的库区冷气袭人，但他们无惧严寒，有条不紊的完成了作业使命
。作业进度获得包管了，但随之而来的是待发区库位主要问题
。一方面通过配送二部组织职员、车源加速装车腾出待发区，另一方联系便民营运部相同夜配提前发车事宜，确保了正常分拣复核作业进度不受影响，包管各个作业环节正常运作
。

 滴铃铃——电话响起，改变妄想的调理指令来了
。因配送车辆和储运职员有缺口，经常需要通过司机返程装车来缓解，以是夜配门店提前勒索出库配送
。调理室理单组和质控组接到通知后，马上做好各部分及门店协调事情，安排职员留守值班，以“我的岗位无过失，我的岗位请定心”为事情标准，仔细检审核对司机装货信息，发明异常及早转达、实时解决
。直到破晓转钟，最后一车派车单打完，当天配送使命圆满竣事，理单员们才在做完收尾事情后打卡下班
。要害时刻她们把自己看成是公司的主人，无怨无悔、任劳任怨，一心只为把事情做好、做到位，他们是这样想的，也是这么做的
。

 在春节旺季备货中，物流人依附不畏艰辛，受苦耐劳的精神，以咬定目的使命不松开的姿态，同心协力、克难攻坚，鼓足劲头、狠抓落实，用现实验动打赢春节备货的攻坚战
。

（物流公司吴家山调理室  陈俊霞）