现在，公司上下掀起了一股“创五星、强标准、提质量、增效益”的事情热潮，实亿国际仓储咸宁区域党支部全体党员干部也是起劲行动起来，充分团结公司党委开展的支部品牌建设运动的要求，通过召开咸宁区域五星门店建设标准学习会、行动计划钻研会、现场点评增进会等一系枚行动，“找问题、寻差别；谋战略、拿计划；提神情、鼓劲头”，周全提高头脑熟悉、提升管理水平，为咸宁区域五星门店建设运动夯实了基础
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 咸宁区域党支部书记、司理李幼珍使用月度谋划事情会的契机，组织全体党员、店长、区域团队成员认真对营运规范标准77条举行了重温顺牢靠，要谴责体党员、干部、员工严酷以77条为标准，创标杆、树典范、全复制、快提升，全力包管年内区域十家门店所有告竣三星营运标准，力创一家四星门店
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 咸宁区域党支部充分把微党课运动融入到谋划实践事情中去，团结谋划管理事情的新特点、新思绪，现身说法、实地解说，起劲提高执行团队的实操手艺、厘革头脑、管理能力，全力打造一种全员听得清、看得明、明确做、会下手的培训模式，有用推动了建设运动的开展
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 咸宁区域党支部通过品牌建设运动，开展门店间的标准互评，客观准确的找出问题点，同时通过对保存问题的点评和剖析，直指泉源、指中要害，有用阻止了凭空捏造、习以为常的主观误差，高效提升了门店比、学、赶、超的建设气氛
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 咸宁区域党支部为周全告竣五星建设事情的目的，通过普遍的讨论和研判，针对区域团队成员的事情特点，制订了详细的执行计划，把营运规范77条所有门解到小我私家、落实到行动，要求责任执行人制订完善的落境地伐和时间节点，周全资助门店摆问题、找差别、细步伐、快提升
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 “强标准就是强销售，强销售就是强效益”，为了有用推进五星门店建设事情，全体党员、干部、群众将以崭新的精神面目和事情作风，投入到2018年下半年的新征程，认真遵照“稳中谋变、立异促变、生长求变”的基来源则，脚扎实地、稳步推进，为周全完成公司2018年各项谋划目的，实亿国际仓储咸宁区域党支部在行动
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（仓储公司咸宁区域党支部）