——电器公司召开2010年下半年度谋划事情聚会小记
7月6日，电器公司在总部聚会室召开了下半年谋划事情发动会�＞刍嵊晒咀芩纠斫熘鞒�，总部各分担向导、各部室部长和专卖店店长加入了此次聚会。
会上，姜总就公司上半年谋划情形举行了剖析和总结。姜总指出，在市场竞争日趋强烈的情形下，上半年，公司全体干部职工团结一心、勇猛拼搏、配合起劲，较好地完成了集团公司下达的各项指标使命。实现了公司新的生长目的。面临下半年岁情使命，姜总从五个方面作了详细安排和要求：一是切实强化执行力，不折不扣地贯彻公司各项事情要求，确保各项事情的落实到位；二是各级管理职员都应切实增强学习，提高谋划管理水平，不可单凭履历服务。部分与部分之间要相相互同，通力合作；三是增强库存管理，提高周转率。进一步完善和优化库存结构审核机制，合理控制商品库存周转，着力提高周转率；四是周全增强门店扭亏事情。在一样平常减亏、扭亏的事情基础上，公司将对市外门店作为重点扭亏工具，由公司班子成员及相关部分划分指导、资助扭亏；五是高度重视和加速商品采购事情，通过调解商品结构，力争提高经济效益，同时增强营销策划的宣传事情。最后，姜总要求公司干部员工要树立一切为了谋划，一切为了效益的头脑，争分夺秒，全力以赴地为实现整年谋划目的而起劲斗争。
接着，各分担向导团结所分担的事情，围绕下半年的五个重点事情，划分作了讲话。
此次聚会使各人越创造确了下半年的事情目的和事情重点，增添了信心，鼓舞了劲头。各人一致体现要牢牢围绕公司的谋划目的，以周全提升谋划质量，驻足本职事情、立异谋划模式、夯实管理基础，向电器公司建设十周年大庆献礼�。ǖ缙鞴舅纠戆旃遥�