整年 ，公司周全开展了“凝心聚力保增添 ，立功立业促生长”劳动竞赛运动 ，2010年 ，为了落实公司谋划事情聚会精神 ，确保卖场正常营运、减小工业消耗、增添谋划销售 ，十字街店守卫防损事情将围绕“节能、降耗、创效”的中心 ，从以下几个方面开展：
一、节能降耗
首先使员工牢靠树立节能降耗的意识 ，让员工充分熟悉到节能降耗关于企业生长的主要性 ，针对节能降耗上提出一样平常事情要求：
1、严禁公话私用 ，防损室对电话机配锁 ，并安排专人举行管理 ；
2、提倡办公耗材的再次使用 ；
3、防损室带电设施要做到人空断电 ；
4、控制生鲜一样平常报损事情 ，要求防损职员事情中一定要严酷把关 ，能二次销售或热处置惩罚的商品只管做到再次销售 ，严禁随意乱报多报 ；
5、严把收货关 ，对卖场到货（尤其是生鲜收货） ，防损监视职员将凭证公司下发的关于收货复查制度的要求严酷把关 ，对早市生鲜收货不但是监视数目 ，还要严把货物质量关 ，确保卖场验收的都是新鲜商品 ；
6、旺季已经来临 ，为降低卖场商品被盗率 ，防损室将加大技防、人防力度 。在一样平常事情中做好转动盘货 ，对差别商品做到实时跟踪查找缘故原由 ，凭证现真相形实时调解防盗战略 。
二、营运清静
1、每周协同装备职员检查卖场带电设施装备 ，特殊是大功率的装备应作为逐日比查内容 ，做到现场问题现场整改 ，不留隐患 ；
2、消防清静是卖场的重中之重 ，为镌汰消防清静隐患 ，消防事情要做到时时抓、分分抓 ，一刻也不可延误 ，以确保卖场通道流通 ，消防设施清静 ，消防器材完好 ；
3、关于卖场谋划的辅助设施 ，防损室将未必期协同装备组职员对相关区域举行操作培训 ，坚决杜绝装备伤人事故 。
三、购物情形
严酷管理 ，做好监视 ，为主顾营造恬静清洁的购物情形 ，增添主顾的购物欲望 ，起劲扩销增利 ，实现卖场的销售目的 。
以上这些看起来也许微缺乏道 ，但相信只要我们多一份仔细 ，多一份关注 ，多一点行动 ，从现在最先 ，从岗位入手 ，从点滴做起 ，携手同心 ，同营生长 ，定能谱写节能、扩销、协调的新篇章 。（仓储超市公司随州十字街店 袁� 。�