在“一店一长”的店长认真制下，店长们怎样合理分派时间
？无妨思量一下70/20/10的时间分派规则。

店长们应该把70%的时间和精神用于当天的事情，20%用于周末双休促销的准备，10%用于下周的妄想筹措。虽然，差别的时段，事情时间的分派着重点应有所差别，需要作出响应的调解。也就是说70/20/10规则同样适用于按周、按年、按月为周期的中恒久妄想管理。好比，现在的2月、3月时代，双休日销售就要提前到周三前作准备，这样才华打赢年尾和春季两大商战。

从人才作育的角度来言，节后上班第一时间就要推进实验最新的人才调解妄想，这样才华够充分包管门店的实战能力，也才华够从人才的角度告竣“百分之N十”的业绩增添目的。

关于店长们来说，怎样有用分派生涯时间和事情时间，不但关系到卖场业绩的优劣，自我价值的实现，还关系到店长作为“社会人”的生涯质量和幸福感的知足。

因此，店长们还应该按天、按周、按月、按年合理分派自己的非事情时间，制订响应的时间管理表。70%的时间用于事情，20%的时间用于家庭生涯，10%用于娱乐休闲、社会外交、公共运动等，享受并推行自己作为“家人”、“社会人”的权力和义务。尤其是在家人方面，一定要制订一份“亲情作战表”，譬如，我今年要和妻子逛一再阛阓，最少加入一再学校组织的亲子运动以及探望一再自己年迈的怙恃等。